Compania de software de proiectare Canva a depășit 10 milioane de utilizatori și ajunge la o evaluare de 1 miliard USD. Cofondatorul și CPO Cameron Adams, totuși, este la fel de relaxat ca oricând.
În episodul nr. 4 al emisiunii de interviu Beer with an Entrepreneur, Cameron vorbește cu Daniel Kjellsson despre viața care duce până la Canva, despre o „plimbare ușoară”, despre munca sa de viață - și despre ce înseamnă cu adevărat să fi creat ceva în valoare de milioane sau miliarde.
Pe lângă creșterea evaluării sale prin acoperiș, Canva și-a mărit baza de utilizatori de la 1,5 milioane la 10 milioane de oameni în 179 de țări și peste 100 de milioane de modele au fost capturate pe platformă.
Daniel Kjellsson: Este ușor să percepi că ai avut o călătorie ușoară. Că ați făcut câteva modele, ați fost preluați de Google, ați experimentat cu Google Wave, ați avut prânzuri gratuite, bere la robinet și resurse interminabile. Apoi, cofondatorul Canva și acum sunteți pe banda rapidă pentru o evaluare de 1 miliard USD. Exact așa s-a întâmplat totul?
Cameron Adams: Hehe, tocmai așa s-a întâmplat. Tocmai ne-am trezit într-o zi și eram la conducerea unei companii de miliarde de dolari.
Este minunat.
Nu, dar când te uiți la titluri și știri, totul pare un succes peste noapte. Întotdeauna se pare că cineva tocmai a venit cu o idee, a executat-o și asta a făcut tot. Dar, în culise, există o grămadă de lucruri despre care nu se raportează niciodată. Toate lucrurile mici care au ajuns nicăieri, eșecurile care nu au fost atât de pline de farmec și așa mai departe.
Cu Canva, întrucât evaluarea depășește 100 milioane USD, 200 milioane USD, 300 milioane USD și așa mai departe - înseamnă aceste cifre ceva?
Cifrele nu înseamnă în general nimic. Evaluarea nu este cu adevărat preocuparea noastră. Dar este o confirmare că construim o companie excelentă și este un semnal bun pentru oameni că ne îndreptăm în direcția corectă.
Ce valori înseamnă ceva pentru tine?
Numărul de utilizatori care utilizează produsul lunar, pe care îl vedem, obține o valoare reală din acesta. Spun povești grozave cu Canva. Există un miliard și unul de valori diferite pe care le puteți urmări și chiar și cu utilizatorii, există o mulțime de moduri diferite în care puteți măsura acest lucru. Dar utilizatorii activi, oamenii care folosesc Canva pentru a-și construi afacerile, sunt foarte importanți pentru mine.
În zilele anterioare, când ardeai uleiul de la miezul nopții, lucrai în pijamale și nu ieșeai din casă …
Nu aveai cameră în dormitorul meu, nu-i așa?
Hehe, dar în acel moment - de ce nu erai la un loc de muncă? A existat ceva antreprenorial acolo care te-a determinat să stai acolo, mai degrabă decât să mergi la un loc de muncă?
Cred că cu siguranță a existat. Nu cred că stăteam acolo spunând „Uau, chiar am nevoie să fiu antreprenor. Chiar trebuie să fiu un om de afaceri de elită … ”Dar la Universitate m-am înscris pentru o diplomă în drept și o diplomă în informatică, pe care niciuna dintre acestea nu am continuat să o folosesc. Dar în acea perioadă am preluat o slujbă cu normă parțială ca designer grafic și chiar acolo a început călătoria mea, deoarece mi-am găsit dragostea pentru design. Am părăsit Universitatea și nu știam ce să mai fac decât să-mi încep propria afacere. Am început propria mea firmă de design web, am avut o grămadă de clienți timp de șase ani și am construit-o încet de acolo.
Revenind la viața de zi cu zi la Canva astăzi. Există ocazii când te plimbi prin birou, cu un fel de gândire: „La naiba, nu mai sunt cel mai bun la nimic”.
Hehe, aceasta este o situație foarte frecventă. E interesant. Cu un start-up, începi ca „cel mai bun” și pe măsură ce crești, trebuie să renunți încet la diferitele părți. Facem referire la acest articol pe care l-a scris cineva de pe Facebook, intitulatOferindu-ți Lego-ul. Noțiunea este că, pe măsură ce vă construiți afacerea, există părți la care sunteți cu adevărat atașat, dar pe care nu le mai faceți în mod eficient și este extrem de greu să renunțați la acestea. Dar trebuie să renunți la ea pentru ca compania să se extindă.
Asta poate fi înfricoșător.
Da, pentru că renunți la o parte din identitatea ta. Dacă vă identificați ca fiind un designer sau inginer grozav, atunci să veniți pe altcineva și să faceți asta pentru dvs. este … poate fi dificil. Dar este ceva ce trebuie cu siguranță să înveți dacă vei crește o companie de peste 1.000 de oameni.
V-am auzit anterior spunând că credeți că există un avantaj în încercarea de a construi o companie și un produs cu resurse foarte limitate. Este evident că este greu pentru cineva cu resurse extrem de limitate să se raporteze, nu?
Da. Cred cu tărie în puterea constrângerilor și este determinat de experiența mea de proiectare. Proiectarea se referă la constrângeri. Care este dimensiunea paginii? Câte culori? Ce tipuri de caractere aveți? Cu ce imagini trebuie să lucrezi? Privind aceste constrângeri, veți veni cu elementele de bază pe care le puteți pune împreună pentru a face o soluție. Este cam același lucru în orice domeniu, fie că este vorba de realizarea unui proiect, fie de proiectarea unui cod sau de construirea unei companii. Aveți un anumit set de blocuri care v-au fost date. Trebuie să faci ceva din asta.
Care este cel mai prost sfat pe care îl auziți în mod obișnuit?
Orice sfat care se bazează în totalitate pe ceea ce a făcut altcineva. Ar putea fi: „Ne-am construit compania în acest fel - deci ar trebui să faceți același lucru.” Sau: „Steve Jobs a dezvoltat produsul în acest fel, așa că și tu ar trebui.” Nu este niciodată o idee bună să urmărești orbește ceea ce au făcut alții. Introduceți orice doriți în propriul proces, dar rareori există soluții de copiere și lipire a problemelor dvs. acolo. Ascultă oamenii, ia-ți sfatul la bord, dar adaptează-l întotdeauna la tine și la situația ta actuală.
Berea cu un antreprenor este susținută cu mândrie de Hahn SuperDry. Succesul Cameron arată că puteți obține orice dacă vă gândiți la asta și ieșiți din zona dvs. de confort. Faceți clic aici dacă doriți să nu vă stabiliți niciodată!
Ancora spectacolului Daniel Kjellsson poartă ochelari Oscar Wylee și un pilot Halda Race. Bere cu un antreprenor este filmată la WeWork Pyrmont, Sydney, Australia.
